引子——关于“经营十二条”
“经营十二条”(稻盛和夫)
第一条|明确事业的目的和意义--确立光明正大的、符合大义名分的崇高目的。
第二条|设立具体目标--所设目标始终与员工共有。
第三条|胸中怀有强烈的愿望--要怀有能够渗透到潜意识之中的强烈而持久的愿望。
第四条|付出不亚于任何人的努力-一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体工作。
第五条|销售最大化，费用最小化，时间最短化--利润无须追求，量入为出，利润必定随之而来。
第六条|定价即经营-定价是领导者的职责，价格应该定在顾客乐于接受，公司也能盈利的交汇点上。
第七条|经营取决于坚强的意志--经营需要洞穿岩石般的意志。
第八条|燃烧的斗魂-一经营需要强烈的斗志，其程度不亚于任何格斗竞技。
第九条|临事有勇-不能有卑怯的举止。
第十条|不断从事创造性的工作--明天胜过今天，后天胜过明天，刻苦钻研，不断改进，精益求精。第十一条|以关怀坦诚之心待人--买卖是相互的，生意各方都要得利，皆大欢喜。
第十二条|始终保持乐观向上的态度，以坦诚之。处世。
下面我开始分享自己对“经营十二条”的践行感想与体悟。
请各位首先参考前面我的老师的“经营十二条”。想必每条中的每个字各位都认得，并且会想，这不过是一些极其“理所当然”的大道理，但是具体应该怎么做，我想各位并不太了解。刚开始我也感到十分困惑，对着“经营十二条”，根本不知道应该从哪里入手，于是花了1000万日元，成立了“会计村株式会社”(这个名字很有趣吧)，这家企业是我实验、践行“经营十二条”的道场。
自此之后，对于“经营十二条”，我学习、实践、体悟，再学习、再实践、再体悟……令人欣慰的是，在如此反复循环的过程中，这些原理原则在我的经营实践中逐渐发挥作用。正因为有了这些实践，我才能承担“经营十二条”课程讲师的重任。
“经营十二条”有以下特点:
(1)只要肯实践，任何人都能做好经营。
(2)知道并不代表懂得运用，这些道理做起来并不简单。
(3)它是无形的财富，学到手了别人就无法偷走。(4)它包含、凝聚了经营的一切要素，随时可用，非常方便。
“经营十二条”就像一个小小的工具箱，里面放着12 把匠人的工具，不学真是太可惜了。
在这里，我要提请大家注意,《经营十二条实践》的内容是我向经营及人生导师稻盛和夫先生学习“经营十二条”并从事实践而获得的个人体悟，完全属于个人理解，并不代表稻盛先生本人对“经营十二条”的诠释。
另外，下面各章节开头引述的“经营十二条”的内容均来自京瓷集团名誉会长、KDDI最高顾问、日本航空名誉顾问稻盛和夫先生。
不断从事创造性的工作--明天胜过今天，后天胜过明天，刻苦钻研，不断改进，精益求精
只要肯实践，任何人都能做好经营
学以致用。
“经营十二条”有以下特点:(1)只要肯实践，任何人都能做好经营。(2)知道并不代表懂得运用，这些道理做起来并不简单。(3)它是无形的财富，学到手了别人就无法偷走。(4)它包含、凝聚了经营的一切要素，随时可用，非常方便。
我们企业如何开展经营12条，是不是考虑行动起来？
“经营十二条”就像一个小小的工具箱，里面放着12 把匠人的工具，它是无形的财富，学到手了别人就无法偷走。它包含、凝聚了经营的一切要素，随时可用，非常方便。